Servicio
Consultoría empresarial con enfoque práctico
Acompañamos a las organizaciones en el diagnóstico, diseño e implementación de soluciones que mejoran su desempeño, productividad y competitividad.
Cómo se trabaja
Ruta típica (ajustable por proyecto).
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1
Descubrimiento
Objetivo, alcance, stakeholders, indicadores y restricciones.
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2
Diagnóstico
Estado actual, brechas, riesgos y oportunidades.
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3
Diseño
Plan de acción, priorización, quick wins y hoja de ruta.
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4
Implementación
Ejecución acompañada, gestión del cambio y entrenamiento.
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5
Seguimiento
Medición, ajustes y cierre con resultados.
Áreas de consultoría
Soluciones especializadas, adaptadas a la estrategia y realidad de cada organización.
- Planeación y dirección estratégica
- Diagnóstico de competitividad organizacional
- Diseño e implementación de estrategias competitivas
- Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
- Diseño organizacional e institucionalización
- Análisis y rediseño de procesos
- Optimización de productividad y costos
- Logística y cadena de suministro
- Diseño de layouts y operaciones
- Mejora continua y estandarización
- Administración integral de proyectos
- Planeación, programación y presupuestación
- Control, seguimiento y riesgos
- Dirección y aseguramiento de calidad
- Evaluación de viabilidad de proyectos
- Auditorías internas y a proveedores
- Sistemas de calidad y mejora continua
- Evaluación de satisfacción del cliente
- Benchmarking y productividad
- Preparación para certificaciones
- Planeación y estrategia financiera
- Evaluación de proyectos de inversión
- Control financiero y presupuestos
- Valuación de empresas
- Diagnóstico y reingeniería financiera
- Planeación estratégica de RH
- Evaluación y gestión del desempeño
- Desarrollo organizacional
- Reclutamiento y selección
- Clima laboral y liderazgo
- Planeación estratégica de mercadotecnia
- Estudios de mercado
- Estrategias de marca y posicionamiento
- Diseño y lanzamiento de productos
- Optimización comercial
- Planeación estratégica de TI
- Diseño e implementación de sistemas
- Integración de información para decisiones
- Automatización de procesos
- Seguridad de la información
- Planeación estratégica de ventas
- Diseño de procesos comerciales
- Control y seguimiento de ventas
- Desarrollo de fuerza comercial
- Esquemas de compensación
- Diagnóstico y gestión de riesgos
- Auditorías de seguridad y medio ambiente
- Sistemas de seguridad y salud ocupacional
- Gestión ambiental y cumplimiento normativo
- Cultura de prevención y seguridad
- Diseño de modelos de datos para análisis
- Dashboards ejecutivos y operativos
- Definición de KPIs y métricas de negocio
- Integración y automatización de información
- Soporte a la toma de decisiones basada en datos
Agenda una cita y analicemos tu caso.
Conversemos sobre tu contexto, objetivos y necesidades. Te orientamos sobre el alcance, las posibles soluciones y los siguientes pasos, sin compromiso.
